1月19日,米乐m6集团2022年总结表扬大会在黄金海岸大酒店一楼宴会厅隆重举行。刘国民董事长作重要讲话,荐辉总经理作2022年事情总结和2023年事情安排报告。
会上,董事长对已往一年各单位取得的结果给予肯定。董事长说,已往的一年,国际局势加剧动荡、新冠疫情重复无常、海内经济连续通胀,社会生长在需求收缩、供应攻击、预期转弱的三重压力下艰难前行。已往一年,不但考验我们的身体、也考验我们的智慧、考验我们的毅力、更考验我们的信念。这样的配景下,全体米乐m6人能够以“勇猛精进”的劲头、“行稳致远”的目标,一如既往的坚持定力,知难而进,为告竣年度目标任务而勇猛拼搏,值得肯定和表扬。同时,董事长强调,作为一个稳健生长近三十年的企业,我们有着自身的显著优势,同样也有着需要解决的薄弱环节,我们必须客观面对、高度重视。一是干步队伍的建设要连续增强。我们的干步队伍,整体上务实高效、有责任、有继续,一旦落脚在现代化上,另有需要提升的空间。二是人才梯队的搭建要越发科学。我们集团近三十年来的快速生长,焦点之一就是人才的稳定性和连续性,也同样保存稳定有余、竞争缺乏,新陈不匀、代谢乏力的境况。新的生长阶段一定有着新的人才需求,目前在集团走向专业化、现代化的进程中,人才梯队要具备动态的稳定性和优 质的连续性。集团希望通过人才梯队的合理搭建,完善人才储备,将德才兼备的人才选拔到中高层治理步队中来。三是危害意识要继续增强?刂莆:,是企业行稳致远的包管。危害意识,绝不可是意识危害的能力,而是要能够发挥这种意识的主观能动性,前瞻性并效劳于企业的危害投资、业务拓展和运营治理。在后疫情时代,种种不确定性依然保存,因此列位治理人员,要越发努力提高这种能力,为企业的生长保驾护航。
董事长体现:新年度,我们要立足“连续稳固地产主业、强力驱动基建工业、加速孵化优势辅业”的战略思想,优化集团业务组合、充分挖掘工业上下游价值链条、加速内外工业的高效循环,坚持建筑施工和地产开发协同生长的同时,将配套效劳业提升到新的高度,赋能各版块工业生长。同时在危害管控、人才培养和革新立异方面,依然要狠抓落实,稳步推进。为集团健康生长和宁静经营做好包管!
总经理荐辉在报告中客观、全面的总结了2022年度集团公司的各项事情完成情况。他说,2022年,尽管面对种种倒运形势,但在集团领导班子的正确领导下,全体米乐m6员工紧紧围绕年初下达的目标任务,踔厉高昂、砥砺前行,较好地完成了各项经济指标。虽然取得了一定结果,但结合公司生长的目标要求,仍然保存一些问题和缺乏,主要体现在:一、部分子公司没有完成年初下达的任务指标。二、多元化生长效果尚未凸显,经营收入较为简单,仍然主要依靠房产开发和建筑业。三、经营业务日益庞大,缺少相关专业技术人才和治理人才。四、部分单位对集团的治理制度执行不到位。理性剖析问题才华解决问题,不回避矛盾才华化解矛盾。以上这些问题,我们要认真剖析,并在2023年度接纳有效步伐切实加以克服解决。
总经理在会上安排了2023年集团公司各单位的目标任务。他说,2023年是贯彻党的二十大精神的开局之年?止睾跞,新的一年已经启程,集团总目标也已经确定,希望各人配合努力,上下一盘棋,在拼搏中把集团生长的更好!
风正时济,自当扬帆破浪。加满油、留神舵、鼓足劲,以斗争精神迎接挑战,以奋进拼搏开辟未来!希望全体干部员工不负使命、勇于继续,续写米乐m6集团新华章,再创米乐m6集团新辉煌!
会上集团公司总经理宣读了2023年部分人员的人事任命,常务副总经理王继柏宣读了集团公司关于表扬2022年度先进单位和先进个人的决定,3家先进单位、49位先进个人受到表扬。集团副总经理王元新、刘磊及209名员工代表加入了大会,党总支书记刘强主持集会。
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